建大新闻网讯    1月21日上午，建筑学院在东楼四楼多功能厅举办2025年度行政管理人员述职评议考核会，学院领导班子、院长助理、系主任（副主任）、教学工作委员会委员、教育团队负责人（执行负责人）、教研室主任、党支部书记、青年教师代表和机关全体行政管理人员参加会议。会议由学院正处级组织员冯璐主持。

院长雷振东作考核安排并讲话。他强调，述职考核是系统评价履职成效、优化管理服务、激励担当作为的重要机制，考评不仅是回顾，更是新征程的动员。面向“双一流”建设的攻坚期，机关工作必须实现三个升级：一要提升战略站位，自觉将部门工作融入学院发展大局，加强前瞻谋划与协同联动；二要深化服务内核，以师生为中心，优化流程、创新模式，切实解决实际问题；三要锤炼专业能力，主动学习、勇于创新，以精细化、智能化管理驱动治理现代化。希望全体机关人员以考促建、以评促优，以更卓越的管理服务，为学院跨越式发展提供坚实支撑，共同谱写事业发展新篇章。

行政管理人员依次进行现场述职，紧扣岗位职责，围绕年度工作完成情况、重点任务成效、服务师生实绩、个人能力反思及下一步计划等方面作了系统汇报，评委结合述职表现与日常工作进行现场评分。

党委书记高魁对本次述职进行总结点评。他首先对全体行政管理人员过去一年的辛勤付出和积极贡献给予充分肯定，同时指出，对照教育强国和“双一流”建设的要求，学院管理工作仍需在系统性谋划、精细服务、信息化素养及内部协同效能等方面持续提升。围绕下一阶段工作，他提出四点要求：一要提高站位，自觉将个人工作融入学院发展全局，找准工作的切入点和着力点；二要坚守师生为本，持续优化流程、创新方法，切实破解管理服务中的难点问题；三要注重能力提升，强化学习交流，不断提高专业素养和协同效能；四要锤炼作风，严守纪律，弘扬奉献精神，以优良作风保障各项工作落实到位。

本次述职评议考核会既是对年度工作的集中检视，也是相互学习、共同提高的重要平台。学院将继续完善考核机制，激发管理队伍活力，为推进学院治理体系和治理能力现代化、实现高质量发展夯实基础。

文字：牟杨楠（建筑学院）

图片：苏可煜（建筑学院）

编辑：陈莞苏