建大新闻网讯 为不断提高学院学科、专业建设水平，完善学院内部运行体制，机电工程学院于2019年实施了机构改革，打破了原有的教研室设置，成立研究所，并设立专职机构“学科建设研究室”和 “系”，负责学院学科、专业建设的各项工作。

在完成机构改革的基础上，为了进一步理顺管理机制，适应机构改革的现实需要，建立与之匹配的制度体系，不断提高管理效能，按照学校有关试点学院的建设要求，学院于近期在对标先进、广泛调研的基础上，结合实际，聚焦人事、资产、财务等重要方面和关键环节，制定了《机电工程学院年度业绩考核计分办法（试行）》《机电工程学院资产管理实施细则（试行）》《机电工程学院财务管理实施细则（试行）》《机电工程学院研究所管理办法（试行）》《机电工程学院系、学科建设研究室管理办法（试行）》《机电工程学院实验中心管理办法（试行）》等一系列管理制度，为学院各项事务的高效运行奠定了坚实基础。

管理机制改革是学院综合改革的重要环节，是提升办学治院科学化水平的必然要求，是推进学院高质量内涵发展的现实需要。学院将继续按照学校全面深化改革的总体要求，持续推进学院的综合改革，为加快学院学科、专业的建设发展提供强大的动力支持。

文字：机电工程学院