建大新闻网讯 2月3日上午，后勤服务中心在后勤二楼会议室召开发展工作会，总结2022年度工作，征求2023年重点工作意见建议。后勤服务中心领导班子及各部门负责人参加会议，会议由总经理郑成华主持。

会上，物业服务中心、校园绿化中心、雁塔饮食服务中心、商贸服务中心、亲仁阁、通信服务中心、草堂服务中心、车辆服务中心分别汇报了2022年重点任务，梳理和分析了工作中存在的问题和困难，对后勤未来发展提出了意见和建议，谋划了2023年重点工作。副总经理陈林波、牛广召、卢友锋，总经理助理刘书军分别就分管部门的工作汇报进行了点评交流。

后勤党总支书记魏义业在讲话中指出，一年来，全体后勤人通力配合，敬业奉献、苦干实干，在教学保障、疫情防控、校园基础建设等工作中取得了良好成绩，圆满完成学校交付的各项保障任务。同时对后勤未来发展方向提出三点建议：一是要加强人才队伍建设，通过“走出去、请进来”学习培训,提升全体员工专业水平和综合素质；二是要继续强化服务意识，重视服务保障对教学科研等学术活动的良性作用，更好服务师生、服务大局；三是要勇于正视问题，敢于自我革命，认真查找服务保障工作的不足，补齐短板漏洞。同时强调，后勤党总支将坚持把全面从严治党贯穿业务工作始终，为后勤实现高质量发展提供坚强有力的组织保证。

后勤服务中心总经理郑成华在总结讲话中强调，2022年全体后勤人紧紧围绕学校“11445”发展新格局，爱岗尽责、吃苦耐劳、负重拼搏、乐于奉献，应对重大挑战，守住疫情防线，提升服务质量，提高保障能力，体现“用心、用力、用情、用功”，赢得了师生肯定，交出了满意答卷。2023年，后勤各部门要继续围绕“发展”和“民生”两件大事，全力解决师生急难愁盼问题，切实提升后勤服务保障能力和水平；要健全完善服务运行机制与各项制度，坚决守牢生产安全和食品安全底线；树立协同发展理念，下好后勤一盘棋，深挖增值服务，不断拓宽服务领域；调研学习先进经验，谋划改革创新举措，加速推进重点工作落地落实；齐心协力担当作为，积极打造“智慧后勤、文化后勤、品质后勤、平安后勤”，为学校事业高质量发展提供强有力的后勤保障。

文字、图片：洪莹