建大新闻网讯    1月8日，我校在雁塔校区工科楼一楼报告厅举行高水平学术团队聘期验收报告会。校长赵祥模出席会议并讲话，副校长雷鹏、王怡、王快社、高旭阔出席，各学院院长、相关职能处室负责人、各高水平学术团队负责人及团队成员参加会议。会议由副校长高旭阔主持。

赵祥模充分肯定了高水平学术团队三年聘期建设成效。他指出，在学校推进“双一流”建设和高质量发展的关键时期，建设高水平学术团队是一项重要改革举措。三年来，26支团队不负众望、不负重托，在人才培养、科技创新、成果转化、国际交流、高层次人才引育等方面，取得了一系列标志性成果，为学校高质量发展做出了突出贡献。他对团队建设工作提出三点要求：一是站位全局大局，充分认识加强团队建设的重要意义。在服务国家战略方面，高水平学术团队要攻坚克难。要在推动关键技术攻关上汇聚优秀人才开展联合攻关，在国家急需突破的领域整合多学科资源进行研究创新。在推进“双一流”建设方面，高水平学术团队要有支撑保障。要在合作研究过程中打破学科壁垒，催生新的学科生长点和研究方向，为学校打造多学科协同发展的一流学科生态体系奠定基础。在推动学科转型发展方面，高水平学术团队要引领方向。要及时调整研究方向，推动学科从传统领域向新兴领域转型，探索新的学科组织形式、科研合作模式和人才培养机制，为学科的可持续发展注入新的活力。二是坚持“三个导向”，持续深化推进团队建设。坚持问题导向，着力解决结构不优的问题。要通过建章立制解决团队方向领域、结构布局、导向评价等深层次问题，促进团队结构更趋合理、布局更加完善、支撑更加有力。坚持目标导向，强化团队贡献引领。要紧密围绕国家重大战略需求和学科前沿方向，明确团队发展目标和研究重点，优化学术方向布局，力争在关键领域取得重大突破。优化评价导向，助力团队潜心攻关。健全完善团队管理制度，坚持以信任为原则的人才使用机制，要加快建立以创新价值、能力、贡献为导向的团队评价体系。三是增强使命担当，奋力推动团队水平更高、实力更强。要加强有组织科研，在产出一流成果上再下功夫。要进一步强化有组织的科研模式，整合团队资源，形成优势互补的科研合力，强化科研成果的质量与影响力，在学术界树立起团队标杆。要着眼长远发展，在培育一流人才上再下功夫。要为团队成员制定个性化的发展规划，为青年学者创造良好的成长环境，发挥团队带头人传帮带作用，不断提升成员的研究技能和综合素质。要加强话语权建设，在提升学术影响力上再下功夫。要积极主动参与国际学术交流与合作，注重将学术研究成果转化为社会影响力，让研究成果走出实验室，更好服务社会发展。

26支高水平学术团队分别从科学研究方向、主要学术贡献、任务完成情况和未来建设规划等方面进行了汇报交流。与会代表对各团队聘期建设成效进行了评议。

高水平学术团队建设是我校落实“11445”发展新格局“强团队”战略做出的一项重大改革举措，首批共遴选组建26支团队，按照“目标明确、任务共担、成果共享、自主分配”的原则，集中学校资源优势、政策优势、人才优势，围绕国家重大战略需求、前沿交叉领域和“卡脖子”难题“揭榜挂帅”，为推动学校人才跃升工程和人才强校战略做出了重要贡献。

文字：人事处  图片、视频：宣传部