2025年暑期，管理学院紧扣学校“双一流”建设核心部署，聚焦党委巡察问题清单，深入落实巡察整改方案，突出系统性、整体性、协同性，推进学院全面深化改革，以“高效务实、闭环落实”工作作风，统筹推进党政引领、教学提质、科研协同、学生培育、人才引育、实验室建设、专业学位服务七大核心板块工作，为新学期学院及学校事业发展筑牢坚实根基。

一、党政引领强根基，锚定方向谋发展

暑假期间，学院通过召开3次党委会、6次党政联席会，系统研究学院运行体制机制与基层组织优化工作。依托高水平学术团队成立2个师生联合党支部，增设学科建设办公室、创新创业教育办公室、专业学位教育中心，筹建大数据管理系、经济科学系等机构，并完成中层干部调整。此外，学院严格对照巡察整改要求推进相关工作，目前20项清单问题已整改到位，剩余10项有序落实，整改成效进一步夯实了基层党组织建设基础，为学院高质量发展明确了前进方向。

系统梳理制约学院发展的制度漏洞，在充分开展调研的基础上，审议并通过《学生党员发展工作办法》《教材出版费资助管理办法》等6项制度。同时，组织专题研讨会，针对学院学术团队建设办法、专业学位培养方案、新生入学教育方案及行业导师进校园等专项工作进行了深入研讨。

二、教学提质下实功，夯实育人主阵地

教学办聚焦本科教育质量提升，完成字数逾4万字的《本科教育教学审核评估整改提高总结报告》，系统梳理7大板块25项问题整改成效；牵头制定并启动《本科教育解放思想大讨论方案》，为教学改革凝聚共识；针对青年教师成长发展，开展了校级教学竞赛专项帮扶，彭珍珍、王旭嘉、王伟3名教师成功晋级决赛，展现学院教学队伍建设成效。

研究生教育方面，学院组织青年导师参加清华大学专题研修班；召开2025年第2批次学位分会；出台学位评定分委员会章程；推动产教融合育人，成功申报陕西省研究生教育综合改革研究与实践项目2项、校级研究生智慧课程2项、校企共建课程9门。

三、科学研究结硕果，激活创新驱动力

学院院长兰峰引领学术对接：8月15日，兰峰受邀在北京建筑大学“住房城乡建设智库研讨会”上作学术报告、分享前沿研究成果；8月16至17日，其又受邀赴天津出席“科研管理与创新发展”学术研讨会，期间积极对接全国城乡建设、科研管理领域专家资源，以前沿视野为学院科研锚定新思路、搭建新平台，以顶层引领为科研高质量发展注入强劲动能。

学院组织科研项目申报47项，其中包括“国家社科基金重大项目”1项、“国家社科基金后期资助项目”5项、“国家重点研发计划项目”1项以及“2026年陕西省科技计划项目”32项等。与此同时，在国家自然科学基金委员会和国家社会科学基金委员会陆续公布的2025年度项目评审结果中，学院获批2025年国家级基金年度项目合计9项。其中，国家自然科学基金面上项目2项、青年科学基金项目（C类）3项。国家社会科学基金一般项目2项、西部项目2项。

学院还组织开展了“陕西省第十七次哲学社会科学优秀成果奖”申报，聚焦提升申报质量与获奖率，完成7项成果申报材料提交。

制度建设方面，编制完成《西安建筑科技大学管理学院科研平台建设与运行管理办法》。该办法明确科研平台定位、建设目标与运行机制，细化了管理举措及考核办法，为科研平台高效有序运转、科研工作可持续发展提供了有力支撑。

四、访企拓岗打头阵，育生实举蕴暖意

为深化校企合作、拓宽就业渠道，8月18日至22日，学院党委书记杨建平带队赴川渝地区，开展“访企拓岗”专项行动，先后走访中建三局集团有限公司西南分公司、中国安能集团第三工程局、中建西南咨询顾问有限公司、棪创科技（重庆）有限责任公司、同炎数智科技（重庆）有限公司、中冶建工集团有限公司等企业，围绕人才培养、就业实习等议题与企业进行深入对接。

同期，学院积极响应团中央“三下乡”号召，以实践育人为抓手，组建57支本硕博实践团队，组织638名学生奔赴全国12个省市区，开展爱国主义教育、乡村振兴调研等19项主题实践活动，实现实践育人全覆盖，助力学生在实践中增长才干。

8月27日，党委副书记周琳一行赴商洛市商南县开展“精准资助基层行”，深入困难学生家庭走访慰问，不仅送上慰问物资，更结合学生学业情况提供针对性指导，将精准资助与人文关怀相结合，让育人工作更有温度。

五、人才引育强内核，凝聚智力促发展

全球动员海外优青项目申报；推进教育部重大人才工程候选人推荐，完成3人材料上报；协助6名博士后申报博士后科学基金、陕西省博士后资助、陕西省博士后创新创业大赛；组织5名青年教师参与校级骨干教师培训；组织5名教师参加国家教育行政学院“坚持以教育家精神铸魂强师，打造支撑教育强国的高素质专业化教师队伍”专题网络培训，不断加强人才队伍建设。

六、实验室建设固基础，筑牢发展硬底盘

学院委派1名教师参加“建筑业AI创新应用与数智化转型研修班”，交流AI与BIM融合创新路径及智能建造技术工程应用，带动多名教师掌握新技术；依托数智工程管理与协同创新实验室，推进2门新实验课程建设，完成课程预讲与新的教学项目开发，为学院实践教学提供了强力支撑。

七、专业学位重服务，升级培养便捷度

专业学位办公室以“学生需求”为核心优化服务效能，开通2025级新生咨询专线，72小时内精准响应咨询诉求；完成2024级非全日制MBA/MEM学生导师分配工作，通过短信与邮件双渠道同步推送导师联系方式，确保信息直达；制作培养全环节可视化流程图，后期将通过学院官网、公众号同步发布，让学生“一看就懂、一查就会”，大幅提升信息获取效率。

暑期的实干积累，为学院发展积蓄了强劲动能。管理学院将继续锚定学校“双一流”目标，以更昂扬的斗志、更务实的作风，推动各项工作再上新台阶，为学校高质量发展贡献更多管理力量。

文字：景华（管理学院）

图片：管理学院   

编辑：陈莞苏