做好“坚强前哨”和“巩固后院” 以一流服务保障助力学校“第四次创业”

发布时间: 2026-03-11 作者:来源: 党委办公室、校长办公室 点击:

编者按:刚刚召开的2026年工作安排部署会暨七届三次教代会、第十三届三次工代会,是学校在迎接办学130年并校70周年、开局“十五五”、奋进“双一流”的关键时期召开的一次非常重要的会议。为深入贯彻落实会议精神,凝聚全校智慧力量,党委宣传部面向全校开展了“全面推动学科转型跃升 奋力书写‘双一流’时代答卷”的主题约稿活动。从本期起,我们将陆续刊发各单位的认识体会和思路举措。一篇篇稿件,既是各单位立足职能、谋划未来的行动宣言,更是全校上下凝心聚力、开启新程的生动实践。让我们在解放思想中统一思想,凝心聚力、攻坚克难,以“第四次创业”的责任担当,奋力实现“双一流”建设目标,书写学校高质量发展的新篇章!

正文:

党委办公室、校长办公室作为学校运转的“中枢”,承担着参谋助手、统筹协调、督促检查、服务保障的重要职能。面对新形势、新任务,党委办公室、校长办公室必须率先深刻领会“第四次创业精神”的丰富内涵,聚焦“双一流”建设目标,紧紧围绕“学科转型跃升”这一核心任务,以更高标准、更实作风、更强担当,全力推动学校各项决策部署落地生根、开花结果。

一是坚持思想破冰,在参谋辅政中体现“创业之智”。“第四次创业”的核心在于“全面转型跃升”,首要在“转思想”。党委办公室、校长办公室作为学校的“参谋部”,必须在思想上先人一步、在认识上更深一层,精准把握“学科转型跃升”的紧迫性和必要性,把思想和行动统一到学校党委的战略判断上来,确保办公室工作始终与学校发展同频共振。我们将组织开展前瞻性政策研究,及时为学校领导提供有价值、有分量的决策参考,当好“外脑”和“智库”。

二是强化统筹协调,在凝聚合力中展现“创业之为”。“学科转型跃升”是一项系统工程,涉及全校上下的协同联动。办公室将以提升治理效能为目标,进一步优化议事协调机制,提高运转效率,确保学校党委、行政的各项指令第一时间传达、第一时间落实。主动牵头协调,建立工作专班联动机制,减少推诿扯皮,形成工作合力。认真梳理广大师生意见建议,将其中蕴含的基层智慧和改革期盼,转化为推动学校发展的具体举措,真正把“凝心聚力”落到实处。

三是狠抓督查督办,在攻坚克难中彰显“创业之力”。战略部署的生命力在于执行。不抓落实,再好的蓝图也只能是一纸空文。我们将加快分解《2026年工作要点》,建立重点任务对接表。明确牵头校领导、责任单位、时间节点和预期成果,实行挂图作战,销号管理,确保各项工作有人抓、有人管、能落地。同时将加大实地核查和跟踪问效力度,以强有力的督查倒逼工作落实,以实干促发展。

四是优化服务保障,在自我革命中锻造“创业之能”。“打铁还需自身硬”。服务学校“第四次创业”,办公室将紧跟“数字化转型”趋势,推进办公自动化、管理信息化,探索“一网通办”等举措,让数据多跑路、师生少跑腿,以管理服务“转型”支撑学校整体“跃升”。我们将弘扬“严谨、高效、奉献、卓越”的工作作风,做讲政治、顾大局、守纪律的表率,以实际行动践行“第四次创业精神”,努力建设让党委放心、师生满意的模范机关。

文字:党委办公室、校长办公室

编辑:肖雯雯

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